Procesoptimalisatie

Kostprijs van de besturing te hoog? Ontwerpafdeling de bottleneck voor de groei van uw organisatie? Wilt u weer grip krijgen op het ontwerpproces en op innovatie? Dan is Yellax uw partner in het succesvol optimaliseren van het ontwerpproces.

  • Meer projecten realiseren door het verkorten van de doorlooptijd
  • Ontwerpkwaliteit omhoog, faalkosten omlaag
  • Een gestandaardiseerd én flexibel ontwerpproces
  • Kennisborging dé sleutel voor toekomstbestendigheid

Yellax Procesoptimalisatie

Waarom het ontwerpproces optimaliseren?

We zien in de praktijk veel verbeterinitiatieven falen omdat ze niet overeenkomen met de ontwikkelfase en de ambities van de organisatie. Yellax is al meer dan 20 jaar actief in het optimaliseren van ontwerpprocessen binnen de industriële automatisering. Gespecialiseerd in de disciplines electrical engineering, PLC/SCADA engineering en (test)rapportages. Op basis van onze praktijkkennis en ervaring hebben we een eigen volwassenheidsmodel ontwikkeld waarin alle organisatieaspecten worden geanalyseerd die van invloed zijn op het ontwerpproces. Dit omvat aspecten zoals bestaande processen, informatiestromen, applicaties en uitdagingen waarmee een organisatie te maken heeft. Tegelijkertijd wordt er gekeken naar de doelstellingen en ambities van de organisatie. Deze ontwerpanalyse vormt de basis voor de toepassing van het Yellax-Volwassenheidsmodel, waarmee de ontwikkelfase van een organisatie wordt vastgesteld.

Op basis van de ontwerpanalyse stellen wij een klant-specifieke roadmap op die de route schets voor een organisatie om naar de volgende ontwikkelfase te groeien. Met ons team van specialisten op zowel electrical engineering als plc/scada engineering, gaan we samen met de klant werken aan het verbeteren van het ontwerpproces. Dit doen we op basis van een gestructureerde aanpak, waarbij de focus ligt op de waarde die we per stap kunnen halen.

Het resultaat! Een digitaal, efficiënt ontwerpproces waarmee u uw ontwerpkwaliteit én snelheid verhoogt en tegelijkertijd uw faalkosten verlaagt. Uw bedrijfskennis en jarenlange ervaringen worden geborgd en operationeel beschikbaar gesteld voor nieuwe collega’s. Kennisborging is dé sleutel tot toekomstbestendigheid en schaalbaarheid. Hierdoor is uw ontwerpproces niet meer de bottleneck voor de groei van de organisatie en krijgt u meer grip op de kostprijs van de industriële besturing.

Zet de eerste stap naar een hogere kwaliteit en lagere faalkosten – begin met een ontwerpanalyse.

Hoe werkt het? Bekijk ons proces

Yellax heeft verschillende stappen gedefinieerd om uw ambitie en gezamenlijke doelstellingen te realiseren. Uw organisatie kan Yellax inschakelen om één of meerdere stappen samen met een consultant door te lopen. Bekijk hier het gehele proces.

  • 01.
    Ontwerpanalyse

    Eenmalige stap

  • 02.
    Het leggen van de basis

    Eenmalige stap

  • 03.
    Standaardiseren

    Iteratief proces, direct resultaat

  • 04.
    Automatiseren

    Iteratief proces, direct resultaat

  • 05.
    Project implementatie

    Eenmalige stap

Eenmalige stap

01. Ontwerpanalyse

Tijdens de ontwerpanalyse worden relevante gegevens en inzichten verzameld om een volledig beeld te krijgen van de huidige situatie van uw organisatie. Dit omvat aspecten zoals bestaande processen, informatiestromen, applicaties en uitdagingen waarmee een organisatie te maken heeft. Tegelijkertijd wordt er gekeken naar de doelstellingen en ambities van de organisatie. De ontwerpanalyse vormt de basis voor de toepassing van het Yellax-Volwassenheidsmodel, waarmee de ontwikkelfase van een organisatie wordt vastgesteld. De ontwerpanalyse bestaat uit verschillende sessies met o.a. engineering, werkvoorbereiding, projectleiders, management en directie.

Afspraak maken?
  • Diepgaand inzicht in uw organisatie
  • Deskundig advies over mogelijke verbeterpunten
  • De vrijheid om na de analyse de verbetering van uw ontwerpproces ook gewoon zelf op te pakken

Eenmalige stap

02. Het leggen van de basis

Een goed proces begint met het leggen van een stevige basis. In deze fase wordt het verbeterproces vormgegeven, inclusief de introductie van een kennisdelingsplatform. Verantwoordelijkheden worden duidelijk vastgelegd en relevante stakeholders worden geïntroduceerd. Daarnaast worden de informatiestromen en raakvlakken in kaart gebracht, en wordt de architectuur hardware en software engineering uitgedacht en gedocumenteerd. Deze architectuur vormt de basis voor de rest van het proces.

Afspraak maken?
  • De juiste mensen op de juist plek
  • Informatiestromen zijn vastgelegd
  • Architectuur is bepaald
  • Uitgangspunten voor verdere optimalisatie zijn vastgelegd

Iteratief proces, direct resultaat

03. Standaardiseren

In deze fase worden de discipline standaarden uitgewerkt op basis van het eerder vastgelegde fundament. Dit omvat onder andere het vertalen van de architectuur naar elektrotechnische schema’s, PLC-software, HMI/SCADA-code en documentatie. Alle elementen worden op een gestructureerde en intelligente wijze opgebouwd, zodat ze uniform herbruikbaar zijn en in een later stadium eenvoudig geautomatiseerd kunnen worden. De standaarden worden geborgd en de bijbehorende engineeringsapplicaties en databases van bijvoorbeeld Eplan, Autocad, See-electrical, Siemens of Rockwell worden ingericht met het oog op de toekomst.

Afspraak maken?
  • Vastleggen van structuren
  • Vastleggen van benamingen
  • Vastleggen elektrotechnische typicals
  • Vastleggen software typicals
  • Structureren van schema’s (functioneel versus traditioneel)
  • Structureren software (S88, PackML, e.a.)
  • Vastleggen van documenten en rapportages
  • Beschrijven van producten en/of functies
  • Introductie en doorvoeren nieuwe workflow

Iteratief proces, direct resultaat

04. Automatiseren

Een goede standaard kan eenvoudig gegenereerd worden. In deze fase worden herbruikbare objecten vastgelegd in een genereerapplicatie zoals Typical Manager met als doel automatische generatie mogelijk te maken. Configuraties, structuren, benamingen, tagopbouw, I/O en typicals worden vastgelegd, waardoor uw standaard wordt geborgd en waardevolle kennis behouden blijft.

Afspraak maken?
  • Kennis- en standaarden borgen
  • Het inrichten van een bibliotheek
  • Productconfiguraties vastleggen
  • Het engineeringsproces automatiseren
  • Generatief ontwerpen mogelijk maken
  • Informatiestromen op elkaar afstemmen

Eenmalige stap

05. Project implementatie

Een goed proces is leuk, maar het moet wel écht werken. Daarom gaan we niet eerder weg voordat u zeker bent van een volledig, in de praktijk getest proces, dat aansluit bij uw ambitie en doelstellingen.

Afspraak maken?
  • Meer projecten realiseren door het verkorten van de doorlooptijd
  • Ontwerpkwaliteit omhoog, faalkosten omlaag
  • Een gestandaardiseerd én flexibel ontwerpproces
  • Kennisborging dé sleutel voor toekomstbestendigheid

Eenmalige stap

01. Ontwerpanalyse

Tijdens de ontwerpanalyse worden relevante gegevens en inzichten verzameld om een volledig beeld te krijgen van de huidige situatie van uw organisatie. Dit omvat aspecten zoals bestaande processen, informatiestromen, applicaties en uitdagingen waarmee een organisatie te maken heeft. Tegelijkertijd wordt er gekeken naar de doelstellingen en ambities van de organisatie. De ontwerpanalyse vormt de basis voor de toepassing van het Yellax-Volwassenheidsmodel, waarmee de ontwikkelfase van een organisatie wordt vastgesteld. De ontwerpanalyse bestaat uit verschillende sessies met o.a. engineering, werkvoorbereiding, projectleiders, management en directie.

Afspraak maken?
  • Diepgaand inzicht in uw organisatie
  • Deskundig advies over mogelijke verbeterpunten
  • De vrijheid om na de analyse de verbetering van uw ontwerpproces ook gewoon zelf op te pakken

Eenmalige stap

02. Het leggen van de basis

Een goed proces begint met het leggen van een stevige basis. In deze fase wordt het verbeterproces vormgegeven, inclusief de introductie van een kennisdelingsplatform. Verantwoordelijkheden worden duidelijk vastgelegd en relevante stakeholders worden geïntroduceerd. Daarnaast worden de informatiestromen en raakvlakken in kaart gebracht, en wordt de architectuur hardware en software engineering uitgedacht en gedocumenteerd. Deze architectuur vormt de basis voor de rest van het proces.

Afspraak maken?
  • De juiste mensen op de juist plek
  • Informatiestromen zijn vastgelegd
  • Architectuur is bepaald
  • Uitgangspunten voor verdere optimalisatie zijn vastgelegd

Iteratief proces, direct resultaat

03. Standaardiseren

In deze fase worden de discipline standaarden uitgewerkt op basis van het eerder vastgelegde fundament. Dit omvat onder andere het vertalen van de architectuur naar elektrotechnische schema’s, PLC-software, HMI/SCADA-code en documentatie. Alle elementen worden op een gestructureerde en intelligente wijze opgebouwd, zodat ze uniform herbruikbaar zijn en in een later stadium eenvoudig geautomatiseerd kunnen worden. De standaarden worden geborgd en de bijbehorende engineeringsapplicaties en databases van bijvoorbeeld Eplan, Autocad, See-electrical, Siemens of Rockwell worden ingericht met het oog op de toekomst.

Afspraak maken?
  • Vastleggen van structuren
  • Vastleggen van benamingen
  • Vastleggen elektrotechnische typicals
  • Vastleggen software typicals
  • Structureren van schema’s (functioneel versus traditioneel)
  • Structureren software (S88, PackML, e.a.)
  • Vastleggen van documenten en rapportages
  • Beschrijven van producten en/of functies
  • Introductie en doorvoeren nieuwe workflow

Iteratief proces, direct resultaat

04. Automatiseren

Een goede standaard kan eenvoudig gegenereerd worden. In deze fase worden herbruikbare objecten vastgelegd in een genereerapplicatie zoals Typical Manager met als doel automatische generatie mogelijk te maken. Configuraties, structuren, benamingen, tagopbouw, I/O en typicals worden vastgelegd, waardoor uw standaard wordt geborgd en waardevolle kennis behouden blijft.

Afspraak maken?
  • Kennis- en standaarden borgen
  • Het inrichten van een bibliotheek
  • Productconfiguraties vastleggen
  • Het engineeringsproces automatiseren
  • Generatief ontwerpen mogelijk maken
  • Informatiestromen op elkaar afstemmen

Eenmalige stap

05. Project implementatie

Een goed proces is leuk, maar het moet wel écht werken. Daarom gaan we niet eerder weg voordat u zeker bent van een volledig, in de praktijk getest proces, dat aansluit bij uw ambitie en doelstellingen.

Afspraak maken?
  • Meer projecten realiseren door het verkorten van de doorlooptijd
  • Ontwerpkwaliteit omhoog, faalkosten omlaag
  • Een gestandaardiseerd én flexibel ontwerpproces
  • Kennisborging dé sleutel voor toekomstbestendigheid

Wat kan Yellax nog meer voor u betekenen?

Consultancy

Naast de optimalisatie van uw ontwerpproces, kunnen de consultants van Yellax ook fungeren als onafhankelijke kennispartner. We zijn o.a. actief op het gebied van:

  • Complexe Typical Manager inrichtingen
  • ISO/IEC 81346 structurerings- en coderingsvraagstukken
  • Model based System engineering
  • Omzetting van Simatic HMI Confort Panels naar WinCC Unified
  • Advies over functioneel vs traditioneel tekenen
  • Inrichting van Eplan en o.a. Ebuild, ProPanel en wiring
  • Inrichting van TIA Portal (Siemens), Studio 5000 (Rockwell)

Afspraak maken?

Klanten over Yellax

"Omdat het een nieuwbouwproject betrof met veel herhaling, was het een buitengewoon project voor de inzet van Typical Manager®. Dit softwareplatform stelde ons in staat om meer tijd te besteden aan de daadwerkelijke engineering."

Harry van Wieren

Accountmanager, Beenen

"Er wordt goed naar ons geluisterd en meegedacht aan oplossingen. Yellax staat klaar om ons te helpen."

Gilbert Schroevers

Engineer, SPIE Nederland B.V.

Consultant aan het woord

Als consultant help ik onze klanten met het optimaliseren van hun engineeringsproces. Hierbij werk ik mee aan technische oplossingen en het verbeteren van bedrijfsprocessen die een raakvlak hebben met de engineering. Een belangrijk deel van mijn werkzaamheden is de communicatie en samenwerking met de klant. Dit in combinatie met de techniek maakt mijn werk uitdagend en leuk. Ieder traject streef ik er naar om samen met de klant tot een passende oplossing te komen. Wanneer de resultaten van de veranderingen zichtbaar worden ga ik met een voldaan gevoel naar de volgende uitdaging.

Martijn de Kwant
Consultant

Consultants

René Klijn
Raymon Both
Sander Haytink
Alex Boven
Sjoerd Koppen
Werner Hoogeveen
Carlo Stam
Martijn de Kwant
Wouter Huizer